我日前看到一个很有趣的提问。
南宁2024年GDP不足6000亿元，为什么能同时拥有万象城、山姆、宜家等，而且它们活得都挺滋润？
这背后的原因，值得深思。
全国只有14城，集齐这3位
万象城是高端综合型购物中心，客群锚定高消费群体等；山姆是仓储超市，宜家则以家居用品、家具为主，后两者定位则向中产倾斜......
这三家商业体各有特点，属于国内外头部商业行列。
某种程度而言，它们被视为一座城市的商业牌面，让不少人以此为荣。
据统计，截至2025年3月，全国有35座万象城、54家山姆、39家宜家已开业。
▲已开业的万象城（优点商圈数据）
▲已开业的山姆门店（联商网）
但同时集齐万象城、山姆、宜家的城市只有14个，分别为深圳、上海、杭州、成都、沈阳、武汉、长沙、南宁、重庆、无锡、天津、温州、南通、宁波。
▲已开业的宜家、万象城、山姆（仅供参考）
当然，有人可能会说，北京、南京等城市也没集齐，难道它们不如南宁？
别杠，这些城市拥有更强、更多元的商业。南宁能同时拥有这几个头部商业体，也能说明一些问题。
有意思的是，在同时拥有3家头部商业体的这些城市中，南宁是少有的GDP（2024年）不到万亿的城市，其他则清一色为超一线、强二线城市。而且，它与其他城市GDP的差距挺大。
▲2024年部分城市GDP
南宁身处其中，略显格格不入。
另一份统计名单中，全国293个地级市，南宁则是19个同时拥有山姆、宜家、苹果直营店的城市之一。
▲宜家、山姆、苹果直营店（小红书）
作为弱二线城市，经济基础相对薄弱的南宁，在引进万象城、山姆、宜家等头部商业体上，表现却可圈可点。
这一现象，甚是有趣。
南宁凭啥被头部商业体青睐？
问题来了，为什么GDP不足6000亿元的南宁，能同时集齐万象城、山姆、宜家等商业牌面？
我认为，南宁万象城2012年开业一战成名及多年傲人的租金收入、销售额，进一步证明了这座城市的市场空间、消费能力。
▲2013年-2022年南宁万象城租金收入情况
▲2013年-2021年南宁万象城销售额
虽然南宁万象城连续三年未对外公布其销售额，但有扒粉爆料，南宁万象城2024年零售额同比增长8%，客流增长10%，始终稳居南宁市场首位。
▲2024年零售额增长8%（小红书）
事实证明，华润当年的选择没错。
华润布局全国14座M1重奢万象城，南宁万象城名列其中，同时它也是广西唯一的重奢商场，开业以来，年营业额表现可圈可点。
▲14座M1重奢万象城（小红书）
再看南宁山姆。
截至2024年年底，山姆全国48家会员店，总销售额破千亿元，平均每家门店约20亿元。
虽说南宁山姆的销售额未公布，但想必不会太差。有小道消息称，南宁山姆2023年卖了9个多亿元，2024年的表现则更好。
至于南宁宜家。
别看它的荟聚商场体量不大，但人气很旺。我每次去逛，都觉得热闹。
说白了，这几家头部商业体在来之前，肯定摸底过城市的核心价值和市场的消费力，充分评估后，方才落子南宁。
而南宁投桃报李，把它们无一例外地“安排”在交通便捷的地铁口黄金地段；开的地价也低，给的条件都很有诚意。
南宁这座城市，与这几家头部商业体，可谓是双向奔赴。
市场上升空间有限，未来恐难扩容
万象城、山姆、宜家在南宁活得滋润，这说明，南宁及整个广西的消费者养活它们绰绰有余。
可见，与其他单个万亿级一线城市或强二线足以养活这些商业不同，南宁这几家商业几乎是全广西在托举。
可我们必须承认，南宁市场消费上升空间有限，能且只能养活1家万象城/山姆/宜家，同类型的大型商业体，已容不下第2家。
南宁万象城目前已知最好成绩年销售业绩是50+亿元。而它连续三年未对外公布销售额，业内难免会猜测，其销售业绩恐有下滑。
这并不难理解。
《2024胡润财富报告》显示，南宁210户家庭资产过亿，同比下滑2.3%；2100户家庭资产千万元，同比增长2.4%；4300户家庭资产达600万元，同比下滑2.3%。
至于广西，710户家庭资产过亿，9000户家庭资产达千万元，超2万户家庭资产达600万元，这3个数据均有不同程度的跌幅或持平。
这意味着，南宁乃至广西的富豪以及中产数量，均有下滑。随之而来的，是消费降级。
可见，经济深度调整的周期内，整体大环境不乐观，广西富豪资产面临不同程度地缩水，他们能支撑南宁万象城稳居广西第一，已经很不错了。
再看定位中产的南宁山姆、南宁宜家。
相较于传统超市，南宁山姆9个多亿元的年销售额，确实傲人。但与全国各地的山姆相比，南宁山姆恐怕连平均值都达不到，排名靠后。
数据显示，广西16.1万户中产家庭，仅占全国的0.48%。他们能让山姆、宜家活得滋润，够可以了。
至于年销售数据还想更上一层楼，我认为希望不大。
两极分化加剧，别只盯着头部
有一说一，去年GDP不足6000亿元的南宁，能同时拥有万象城、山姆、宜家等，且把它们养活得不错。
这事本身是市场潜力、消费实力的证明，值得骄傲。
但我们不能只盯着这些头部商业体。
这几家大型商业体，某种程度上是城市的形象与门面。一来，政府倾注了很多资源，消费者也乐意买单；二来，背后有资本巨头运作，不能代表绝大多数普通商业的运营情况。
今时今日的南宁，烟火缭绕的地摊在全城蔓延，市民褒贬不一。
而南宁不少小商业渐渐地不温不火，甚至落寞了，商业形势不容乐观。
一面是头部商业体活得滋润；另一面小商业艰难求生，两极分化明显。
小商业的运营的好坏，涉及中小商户的生存问题，是经济问题，更是民生问题。
该如何让南宁的小商业获得更多的公共资源和运营支持，惠及更多中小商户和普通民众，这更需要得到社会的关注和相关部门的探索、思考。
相信待到百花齐放一刻，便是冬去春来之时。
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